面對疫情防控常態化和繁重的生產經營任務，鎂鋁分公司堅持兩手抓、兩不誤，在持續做好疫情防控常態化工作的前提下，按照公司黨委“目標不變，任務不減”的總要求，千方百計抓訂單，主動作為強管理，各項任務目標按照序時進度穩步推進。

一是保市場、搶訂單。在市場大環境整體低迷的情況下，分公司不等不靠，科學研判形勢，在穩住大客戶濰柴現有份額的前提下，主動延伸服務，加強協同新產品的研發，不斷擴大產品份額，拓展產品覆蓋領域，提高供應商地位，同時積極開拓新市場，謀求新的經濟增長點，努力降低“雞蛋置于一筐”的風險。

二是保生產，抓進度。分公司領導班子按照分管職責協同科室、班組“體系化”作戰，技術、生產、采購、營銷同頻共振、同向發力，確保采購跟得上、技術有創新、工藝有優化、信息能共享，不斷優化生產組織，提升整體生產能力水平，通過分公司上下團結一心搶時間、拼進度，有力保證了產品的準時交付。

三是保質量，強管理。落實寇望興總經理調研分公司時提出的“誠信為本、客戶至上、質量第一、持續發展”的質量要求，不斷優化工藝流程、改進完善工裝、加強產品檢驗，同時加強質量文化宣傳，提升各級人員的質量意識，引導大家自覺履行質量職責，做到不接受、不生產、不流轉、不交付不合格品，夯實高質量發展基礎。

四是保安全，守底線。分公司始終繃緊常態化疫情防控這根弦，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，持之以恒做好體溫測量、工作場所消毒、外來人員管控等各項疫情防控措施，同時繼續做好疫情防控宣傳工作，引導員工增強健康意識，保持良好衛生和健康習慣，構筑疫情防控的堅強堡壘。

有風有雨是常態，風雨無阻是心態，風雨兼程是狀態。鎂鋁分公司全體員工將迎疫而上，奮發有為，積極應對“變”的挑戰，保持“進”的勢頭，創造 “新”的業績，全力奪取疫情防控和實現全年目標任務雙勝利。（任慧）